Уникальные студенческие работы


Дипломная работа корпоративная культура в организации

Кафедра социально-культурного сервиса и туризма Курсовая работа по дисциплине: Этика бизнеса и управление в ресторанном сервисе тема: Корпоративная культура — это новая область знаний, входящая в серию управленческих наук.

Дипломная работа: Роль корпоративной культуры в деятельности предприятия

Она выделилась из также сравнительно новой области знаний — корпоративного управления, которое изучает общие подходы, принципы, законы и закономерности в управлении большими и сложными организациями. Отечественные менеджеры осознали тот факт, что умелое управление корпоративной культурой может стать серьезным конкурентным преимуществом компании.

Необходимо сформулировать представление о будущем организации через год, через пять лет. Степень изученности данной проблемы выглядит весьма скромно, в частности отечественными специалистами. В изданиях российских авторов данный вопрос раскрыт, как правило, в общих чертах. Есть разделы, посвященные данному вопросу в учебниках Э. В 2004 году вышли работы В. Объектом нашего исследования является корпоративная культура организации. Предметом данного исследования является процесс формирования корпоративной культуры.

Для достижения цели поставлены и реализованы следующие задачи: Основные понятия и определения, о которых идет речь в курсовой работе: Корпоративная культура — общий стиль компании, атмосфера, в которой существует коллектив. Имидж компании — система дипломная работа корпоративная культура в организации между сотрудниками данной компании и ее клиентами, фирменный стиль одежды, эргономика и дизайн компании.

  1. Взаимосвязь корпоративной культуры с другими элементами управления организацией на примере АО "Хоум Кредит Банк". Первым и самым важным этапом управления корпоративными знаниями является процесс их отчуждения, то есть письменной фиксации в виде бизнес-процессов, социальных технологий, инструкций, положений, рекомендаций.
  2. Организационная культура имеет ряд особых черт, выделяющих организацию среди других.
  3. Важно знать, насколько четко сотрудники компании знают их регулярно проводятся опросы сотрудников, менеджеры по персоналу следят, записано ли это на плакатах на стенах, в рекламных буклетах компании, на ее веб-сайте и т. Позже, обществам приходилось делить территории с подобными им обществами, процесс изменений в которых шел быстрее.

Курсовая работа состоит из введения, двух теоретических частей, практической части, заключения, списка литературы и приложения. Теоретические основы понятия, структуры и содержания корпоративной культуры 1. Действительно, мы живем в такое время, когда тысячи людей знают, чем характеризуется культурная обстановка в организации, и любят порассуждать об.

Исследование корпоративной культуры

Рассмотрение организаций как сообществ, имеющих дипломная работа корпоративная культура в организации понимание своих целей, значения и места, ценностей и поведения, вызвало к жизни понятие корпоративной культуры.

На заре монополизма, когда основатель крупнейшей автомобильной корпорации Форд здоровался со своими рабочими за руку и поздравлял их с семейными торжествами, он создавал на своих заводах именно эту самую культуру — общую благоприятную атмосферу среди персонала всех уровней — эфемерное явление, которое нельзя потрогать в буквальном смысле, но чьи плоды весьма материальны, так как напрямую способствуют увеличению доходов компании.

Корпоративная культура — это не только имидж компании, но и эффективный инструмент стратегического развития бизнеса. Ее формирование всегда связано с инновациями, направленными на достижение бизнес-целей и, следовательно, повышение конкурентоспособности.

В декабре 2005 года Ассоциация дипломная работа корпоративная культура в организации провела исследование, направленное на выявление приоритетных направлений развития профессии менеджера в 2005 году. Его результаты показали, что одну из самых ключевых позиций занимает тема корпоративной культуры в рамках стратегического управления человеческими ресурсами.

  • Корпоративная культура, сориентированная на инновации, позволяет организации быстро изменяться и реагировать на изменения внешней и внутренней среды;
  • В компании активно используется система психологического консультирования гештальтпсихология, нейролингвистическое программирование, различные ответвления классического психоанализа, гуманистическая психология и тестологические обследования личности см.

Несмотря на признание своей значимости, корпоративная культура воспринимается чаще всего как средство формирования внешнего имиджа организации, а не повышения эффективности бизнес-процессов и развития компании. А ведь именно корпоративная культура, способствующая изменениям внутри организации, является основой развития и конкурентоспособности любой успешной организации.

Корпоративная культура существует в любой компании — с момента дипломная работа корпоративная культура в организации организации и до самого дипломная работа корпоративная культура в организации — вне зависимости от того, создается специальная служба для работы с ней или.

Грамотное же управление корпоративной культурой оказывает самое положительное влияние на бизнес компании. В частности, оно позволяет сокращать расходы, причем не только на подбор персонала, но и, например, на внешний PR: Компания с грамотно развитой корпоративной культурой пользуется большим авторитетом на рынке и привлекательна как для потенциальных сотрудников, так и для партнеров по бизнесу и акционеров. На практике специалисты по управлению человеческими ресурсами по-разному интерпретируют понятие корпоративной культуры.

Одно из грамотных его определений звучит так: Первая часть определения относится к нематериальным дипломная работа корпоративная культура в организации организации, а вторая — к конкретным механизмам.

Эти два, на первый взгляд, противоположных аспекта понятия и приводят к его неоднозначному толкованию. И все же, что такое корпоративная культура?

Определений культуры имеется немало. И чем больше определений культуры, тем свободнее каждый новый автор придумывает собственную версию. К примеру, по Барри Фегану, корпоративная культура — это идеи, интересы и ценности, разделяемые группой.

Сюда входят опыт, навыки, традиции, процессы коммуникации и принятия решений, мифы, страхи, надежды, устремления и ожидания, реально испытанные сотрудниками. Корпоративная культура — это, как люди относятся к хорошо сделанной работе, а также и то, что позволяет оборудованию и персоналу работать гармонично.

Корпоративная культура в организации

Это клей, который держит, это масло, которое смягчает… Это то, почему люди занимаются различной работой в рамках компании. Это то, как одни части компании видят другие ее части, и какие формы поведения выбирает для себя каждое из подразделений в результате этого видения. Она проявляет себя открыто в шутках и шаржах на стенах, либо держится взаперти и объявляется только. Это то, о чем знают все, за исключением, возможно, дипломная работа корпоративная культура в организации руководителя1.

Это определение, должен признать, в силу своей яркости и символичности более всего импонирует. Однако существуют более строгие и формальные объяснения этому явлению. Занковский определяет корпоративную культуру так: Проявляется в философии идеологии управления, ценностных ориентациях, верованиях, ожиданиях, нормах поведения.

Исследование корпоративной культуры

Каждый волен сам выбирать наиболее приятное для него определение дипломная работа корпоративная культура в организации культуры, однако, ясно, что общий смысл сказанного идентичен во всех определениях — культура представляет собой большую область явлений материальной и духовной жизни коллектива: Такие системы координат неочевидны и редко полностью совпадают с декларируемыми целями, однако очень часто они детерминируют поведение в большей мере, чем формальные требования и правила.

То, что делает менеджер или любой член организации, в значительной мере является функцией совокупности его представлений об окружающем его мире. В экстремальных случаях эти системы координат работают дипломная работа корпоративная культура в организации организационных целей и, расширяя или ограничивая диапазон поведенческих и когнитивных возможностей работников, снижают эффективность коллективной деятельности.

Корпоративная культура ориентирована на внутреннюю среду и проявляется, прежде всего, и главным образом в организационном поведении сотрудников. Сюда следует отнести устойчивость, эффективность и надежность внутрисистемных организационных связей; дисциплину и культуру их исполнения; динамизм и адаптивность к нововведениям в организации; общепринятый на всех уровнях стиль управления, основанный на сотрудничестве; активные процессы позитивной самоорганизации и многое другое, что проявляется в корпоративном поведении работников в соответствии с принятыми нормами и признанными ценностями, объединяющими интересы отдельных людей, групп и организации в целом.

VK
OK
MR
GP