Уникальные студенческие работы


Дипломная работа материальное стимулирование на предприятии

В условиях, когда экономика страны находится в кризисном состоянии, необходимы четко определенные тактика и стратегия преодоления кризиса. Применительно к трудовой деятельности тактика — это стимулирование, предполагающее ориентацию практики управления на фактическую структуру ценностных установок интересов работника, полную реализацию его трудового потенциала. Дипломная работа материальное стимулирование на предприятии органов управления должен быть набор благ, способных удовлетворить потребности работника.

Эти блага используются в качестве вознаграждения за успешную реализацию трудовых функций. В настоящее время не вызывает сомнений тот факт, что людские ресурсы играют более важную роль в развитии экономики, чем материальные ресурсы, что работа с персоналом — одна из основных функций управления.

Стимулирование работников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, так как обуславливает их поведение.

Дипломная работа - Совершенствование системы материального стимулирования труда

Ориентация работников на достижение целей организации по существу является главной задачей руководства персоналом, а обеспечить ее реализацию можно, только используя эффективную систему стимулирования.

Для этого необходимо создать в организации систему побудительных мотивов, дипломная работа материальное стимулирование на предприятии которые можно воздействовать на поведение и мотивы персонала организации, направляя поведение работников в нужном для организации направлении. Если выполняемая работа будет максимально удовлетворять потребности работников, то можно с полным правом рассчитывать на то, что они будут стремиться выполнять эту работу как можно более качественно, делая, таким образом, свой вклад в успешное функционирование организации.

Тема выпускной квалификационной работы

На протяжении десятилетий в отечественной экономике господствовал технократический подход к хозяйствованию на уровне предприятий, когда во главу угла ставили технологию, производственные планы, бюджеты, административные распоряженияа роль работников отодвигалась на второй дипломная работа материальное стимулирование на предприятии.

Практика отвергла представление, согласно которому либерализация приватизация автоматически снимут вопрос и приведут к появлению высокой заинтересованности работников в производительном труде.

Оно оказалось несоответствующим современной хозяйственной реальности. Поэтому отечественным предприятиям приходится идти методом проб и ошибок, самостоятельно нащупывая наиболее подходящие и действенные методы организации и поощрения труда.

Руководители процветающих фирм любят повторять, что главный потенциал их предприятий заключен в кадрах. Поэтому нужно научиться эффективному управлению персоналом, и путь к этому лежит через понимание мотиваций человека.

Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему стимулирования труда.

Поэтому в данной работе нам необходимо выяснить как возникает или чем вызываются те или иные дипломная работа материальное стимулирование на предприятии, как и какими способами мотивы могут быть приведены в действие, какие стимулы есть в распоряжении органов управления, и как осуществляется стимулирование персонала к эффективному и производительному дипломная работа материальное стимулирование на предприятии. Цель дипломного проекта состоит в разработке предложений по совершенствованию системы материального стимулирования персонала.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач: В ходе исследования применялись такие методы как: Общество имеет печать со своим наименованием. Общество с ограниченной ответственностью имеет гражданские права и несет ответственность, необходимую для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом. Анализ финансово-экономических показателей определил, что темп роста реализованной продукции услуг увеличивается медленнее основных производственных фондов.

Преобладание суммы кредиторской задолженности над дебиторской свидетельствует о неплатежеспособности предприятия. Нормальных источников формирования запасов недостаточно за весь анализируемый период - наблюдается кризисное финансовое состояние.

Коэффициенты финансовой устойчивости раскрывают различные аспекты ухудшения финансового состояния предприятия.

Ликвидность баланса показывает отсутствие предприятием моментальной платежеспособности за весь анализируемый период, поскольку величина наиболее ликвидных активов меньше наиболее срочных обязательств.

В связи с преобладанием медленно реализуемых активов над долгосрочными пассивами предприятие имеет потенциальную платежеспособность. Текущая ликвидность показывает фактическую платежеспособность, которая представляет значительный интерес для кредитных учреждений и кредиторов.

Снижение рентабельность основной деятельности и продаж свидетельствует об ухудшении хозяйственной деятельности.

Падение рентабельности продаж можно объяснить опережающим темпом роста совокупных затрат над темпами роста совокупной выручки. Таким образом, на исследуемом предприятии наблюдается ухудшение финансового состояния. Можно предполагать, что и в 2012 году показатели ухудшатся. Поэтому необходимо срочно оптимизировать процесс сбыта продукции.

  • Коллективные договоры становятся главным инструментом регулирования оплаты труда на уровне предприятия;
  • На практике это означает, что представитель более высокого уровня передает ответственность за решение какой-либо проблемы и властные полномочия для ее решения какому-либо сотруднику или группе сотрудников более низкого уровня;
  • При этом он учитывает условия в которых работают он и другие сотрудники.

На предприятии выстроена сложная схема оплаты труда и премирования, изыскиваются все более оригинальные варианты показателей эффективности, совершенствуют системы нематериальной мотивации. В основу премирования должны быть заложены базовые принципы: Это означает, что премирование производится не за устранение каких-либо неполадок, срывов, а за создание условий, не допускающих их возникновения, а также сочетание коллективной и личной ответственности за результаты работы.

Величина премии может меняться ежемесячно, в зависимости от выполнения соответствующих показателей премирования; - принцип наличия и функционирования системы внутренних претензий. Оптимизация фонда заработной платы. Данное направление, по результатам анализа заработной платы, включает: Дипломная работа материальное стимулирование на предприятии нетрадиционные системы оплаты труда, которые основаны на прямой зависимости между результатом работы и оплатой труда.

Об обществах с ограниченной дипломная работа материальное стимулирование на предприятии Федеральный закон 8 февраля 1998 г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебник Финансы и статистика, 2008. Финансы и статистика, 2007. Методика экономического анализа промышленного предприятия объединения. Экономика и социология труда. Как принять наилучшие решения в реальных условиях. Радио и связь, 2008. Век ХХ — М.: Анализ эффективности использования трудовых Ресурсов предприятия.

Краткий курс по менеджменту.

  1. Кроме того, научно обоснованная политика в области оплаты и стимулирования труда на предприятиях в современных условиях способствует преодолению экономического кризиса и оживлению производства, вовлечению в реальную экономику активных работников, включая молодых специалистов. Первую он назвал гигиеническими факторами или поддерживающими.
  2. Во-вторых, это могут быть премии за верность компании, которые получают сотрудники, проработавшие в организации определенное количество времени.
  3. Однако очень важно учитывать ситуацию, в которой материальное стимулирование осуществляется, и стараться избегать преувеличения его возможностей, так как человек имеет очень сложную и неоднозначную систему потребностей, интересов, приоритетов и целей.

Финансы и статистика, 2008. Эффективность системы управления персоналом социально-экономический аспект. Маркетинговый анализ деятельности фирмы. Учебное пособие — М.: Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Основы менеджмента на коммерческой фирме.

Материальное стимулирование труда работников предприятия

Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. Инфра — М, 2008. Мотивация труда персонала в современных коммерческих организациях.

VK
OK
MR
GP