Уникальные студенческие работы


Функции планирования в управлении предприятием курсовая

  1. Каждая функция характеризуется присущим ей технологическим процессом обработки информации и способом воздействия на управляемый объект. Можно выделить некоторые характерные особенности планирования в зависимости от целей.
  2. Первый уровень представлен предприятиями с высокой степенью специализации, изготовляющими полуфабрикаты.
  3. Такие решения принято относить к плановым, которые могут быть связаны с постановкой определённых параметров. Причина состоит в том, что люди скорее и охотнее будут выполнять те задачи, которые сами себе поставили, как более близкие и понятные.
  4. В календарных планах производства предусматриваются расходы на реконструкцию имеющихся мощности, замену оборудования, сооружение новых предприятий, обучение рабочей силы. На Современном этапе развития экономики России заметны существенные изменениями во внешней и внутренней среде предпринимательской деятельности.
  5. Поэтому темп и значительность изменений заставляют руководителей уделять больше внимания планированию. Наконец, одним из принципов планирования является создание необходимых условий для выполнения плана.

Сущность планирования как экономической категории. Виды планов на предприятии. Факторы внешней и внутренней среды, влияющие на выбор способа планирования. Использование материального интеллектуального потенциала предприятия в процессе планирования. Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием.

Сколько стоит написать твою работу?

Организация процесса бизнес-планирования на предприятии. Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования на примере Российской Федерации. Предмет и метод внутрифирменного планирования. Органы планирования на предприятии их функции.

Реферат - Сущность и функции планирования в управлении

Организация внутрипроизводственного планирования, его функции. Специфика перспективного, стратегического и текущего планирования. Миссия организации как рычаг планирования ее работы.

Факторы эффективного выполнения функции планирования. Система планов в управлении, разработка основных расчётных показателей. Особенности и задачи стратегического планирования.

Функция планирования в управлении

Виды стратегий и пути их реализации. Задачи и схема бюджетирования. Роль бизнес-плана в современных условиях: Описание предприятия и отрасли.

Классификация бизнес-планов по форме, содержанию, структуре. Интерпретация в качестве объекта интеллектуальной собственности.

Бизнес-план как метод управления бизнесом, понятие бизнес-планирования и его место в стратегическом управлении.

  1. Поэтому темп и значительность изменений заставляют руководителей уделять больше внимания планированию.
  2. Виды планов на предприятии. Среди множества факторов, влияющих на форму планирования можно выделить три основные.
  3. Для обеспечения гибкости в планы закладываются так называемые "подушки", то есть зоны, в которых показатели могут откланяться от заданных величин, что обеспечивает свободу манёвра. Поэтому необходимо, чтобы принимаемые плановые и управленческие решения были комплексными, обеспечивающими учет изменений, как в отдельных объектах, так и в конечных результатах всего предприятия.

Практика и возможности бизнес-планирования в Российской Федерации. Функции, виды и принципы планирования. Особенности и методология разработки бизнес-плана. Совершенствование деятельности ОАО "Томский кондитер". Виды и группы бюджетов. Характеристика структуры и классификация планов. Сущность перспективного и бюджетного планирования.

Бизнес-план предприятия как инструмент планирования. Основная цель планирования, его виды и этапы. Методологические особенности и принципы планирования в менеджменте. Разработка системы долгосрочного стратегического планирования и ее эффективность.

VK
OK
MR
GP