Уникальные студенческие работы


Курсовая работа на тему процесс стратегического планирования

Размер окружностей, обозначающих продукцию, зависит от доли на ранке. Из матрицы видно, что энергетические напитки являются наименее выгодной продукцией, так как занимают нижний правый квадрант матрицы. Они имеют слабые перспективы роста, отстающие позиции на рынке и нахождение позади лидеров на кривой опыта ограничивает размер их прибыли.

За исключением особых случаев к слабеющим собакам БКГ рекомендует применять стратегию сбора урожая, сокращения или ликвидации, в зависимости от того, какой вариант может принести наибольшие выгоды рис4. Хотя дойные коровы и менее привлекательны с точки зрения перспектив роста, это очень ценные хозяйственные подразделения.

Дополнительный приток средств от них может быть использован на выплату дивидендов, финансирование приобретений и обеспечение инвестирования в развивающиеся звезды Все усилия корпорации должны быть направлены на поддержание дойных коров в процветающем состоянии, чтобы как можно дольше использовать их возможности в генерировании притока финансовых ресурсов. Должна быть поставлена цель укрепления и защиты рыночных позиций дойных коров в течение всего периода, когда они способны зарабатывать средства, которые будут направляться на развитие других подразделений.

Также требуют значительных средств для поддержания роста. Поэтому портфель товаров и услуг фирмы курсовая работа на тему процесс стратегического планирования считать достаточно сбалансированным и благоприятным для развития фирмы. Следовательно, разрабатываемая стратегия должна быть направлена на максимальное использование предоставляемых возможностей и максимально возможную защиту от угроз.

Так как компания работает на развивающемся рынке с сильной конкуренцией, то для нее наилучшей будет комбинированная стратегия, нацеленная на решение своих конкурентных преимуществ и предусматривающая более курсовая работа на тему процесс стратегического планирования проникновение и географическое развитие рынка. Компании необходимо провести маркетинговое исследование, для того, чтобы определить потребности и возможности существующих и потенциальных клиентов. Следует пересмотреть список оказываемых услуг и выяснить, какие услуги пользуются популярностью и приносят прибыль компании, а какие нуждаются в корректировке или ликвидации.

Процесс стратегического планирования в организации

Это, прежде всего, позволит сократить неоправданные расходы. Необходимо постоянно повышать профессиональный уровень служащих компании, то есть отправлять их на всевозможные лекции, семинары, курсы повышения квалификации, для того, чтобы они знали обо всех изменениях, новшествах и могли к ним приспосабливаться использовать их в своей работе.

А это в свою очередь даст компании возможности для развития и процветания На сегодняшний день для компании просто необходимо пересмотреть политику продвижения товара, так как она совершенно незаметна. Проводить акции и дегустации продуктов. Курсовая работа на тему процесс стратегического планирования нельзя опираться лишь на один источник рекламы. Сильными сторонами деятельности страховой компании являются его финансовая устойчивость, большой опыт работы, качество обслуживания, гибкое ценообразование.

Стратегическое планирование

Эти качества делают компанию конкурентоспособной и позволяют ей занимать лидирующие места среди пензенских страховых компаний. Так как рынок продовольственных товаров является растущим и непредсказуемым, компания имеет возможность, разрабатывая и запуская новые товары, акции и получать хорошую прибыль. К ним можно отнести большое количество клиентов, лидирующие позиции среди местных торговых сетей.

При этом требуется отметить направления стратегического курсовая работа на тему процесс стратегического планирования в разрезе его нескольких структурных элементов. Совершенствовать анализ внешней и внутренней среды. В ходе анализа рынка необходимо с помощью доступных средств изучить рынки физических и юридических лиц, которые функционируют на данной территории.

Стратегическое планирование

Иными словами, надо попытаться получить как можно больше курсовая работа на тему процесс стратегического планирования о потребностях экономических субъектов и о предложении со стороны конкурентов в Пензе и Пензенской области. Нельзя не реагировать на внедрение новинок на потребительский рынок со стороны конкурентов. Анализ внешней среды должен стать для организации первостепенным. На основе имеющихся сведений целесообразно позиционировать организацию, то есть определить, кого мы видим в качестве основных клиентов.

Представляя себе потребительскую аудиторию, следует избрать определенную ценовую политику, методы рекламы мебельного производства, набор дополнительных услуг. Как таковой службы маркетинга на предприятии нет, но многие ее функции выполняет отдел снабжения и сбыта.

Данная служба обеспечивает организацию заказами и способствует реализации выпущенной продукции. Однако для увеличения спроса на мороженое, полуфабрикаты и энергетические напитки необходимо проведение рекламной кампании, изучение рынка покупателей и конкурентов и разработка на их основе стратегий и планов курсовая работа на тему процесс стратегического планирования.

Для данной организации можно предложить разделение маркетинга на внешний и внутренний. Так внутренним маркетингом можно назвать действие предприятия по поднятию имиджа через товар, а к внешнему можно отнести рекламу. Реклама занимает важную роль по продвижению товара, важно, что она представляет потребителю продукцию, указывая на ее достоинства.

К ним важно отнести: Также к рекламе можно отнести и выбор яркого ассортимента товаров, указанный в специальных изданиях и каталогах, новую упаковку, более яркую, которая будит привлекать внимание покупателей. Более полное исследование конъюнктура рынка. Для этого необходимо изучить: Пензы и Пензенской области, покупатели из других областей, возможность открытия филиала для выхода на российский рынок.

Договорами купли-продажи предусмотрена рассрочка платежа 14 дней. Предприятие ограничивается лишь изучением цен на аналогичную продукцию других предприятий. Однако для более объемного привлечения клиентов, организация должна проводить всевозможные акции, дегустации в торговых сетях. Немало важным является изучение ценообразования данной компании. Заключительным этапом по формированию стратегического плана организации является планирование и контроль конкретных мероприятий для реализации избранной ценовой, коммуникационной и сервисной политики, выполнения других задач.

Здесь важно обеспечить внутрифирменный контроль через систему стратегического планирования. Одним курсовая работа на тему процесс стратегического планирования, чтобы контроль был эффективным, его следует тесно увязать с планированием. Имеется ввиду, что организационные связи необходимо изменить таким образом, чтобы каждый сотрудник организации участвовал в стратегическом планировании косвенно. С одной стороны сбор информации для стратегического планирования всеми сотрудниками общества требует определенного стимулирования, с другой стороны это поможет специалисту по развитию организации проводить более гибкую стратегическую политику.

КФУ - ключевые факторы успеха - это обусловленные внутренними факторами действия по реализации стратегии в наиболее перспективных областях. Фундаментом в разработке данной стратегии является выявление ключевых факторов успеха, которые и обеспечат лидерство на рынке. Так ключевыми факторами успеха в организации производства являются: Ключевые факторы успеха, основанные на маркетинге: Агрессивная рекламная политика позволит: Мероприятия пропаганды представлены в Приложении 2.

Заключение По итогам проведенного исследования можно сделать следующие выводы. Стратегия планирование - это выработка стратегии с помощью формализованной процедуры, расписанной по этапам, методикам, технике исполнения и направленной на построение модели будущего, а также программы перехода к этой модели.

Компания является успешным предприятием, имеющим положительную динамику роста. Формирование и реализацию выбранной Стратегии глубокого внедрения на рынок предполагается осуществлять посредством эффективной программы маркетинга. Список использованной литературы 1. Уорнера Спб Питер, 2001 - 1168с. Учебник для вузов - М.: НИМБ - 2009 г.

Учебник для ВУЗов - М.:

VK
OK
MR
GP