Уникальные студенческие работы


Курсовая работа организация и разработка бизнес плана

Заведующий кафедрой д-р экон. ЭК - 01 Пестунов Д. Бизнес-план как основа эффективной деятельности предприятия. Цель, задачи и функции бизнес-планирования.

Структура и содержание бизнес-плана. Бизнес-план мелкооптовой торговли продовольственными товарами. Краткое описание выпускаемой продукции. Оценка спроса и конкурентной среды. И здесь неоценимую помощь окажет процесс планирования, ведь он позволяет проанализировать весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности.

Именно на основе планирования дальнейшего поведения своего бизнеса предприниматель получает реальную возможность минимизировать внутренние и часть курсовая работа организация и разработка бизнес плана рисков компании, сохраняет гибкость управления производством.

Современная экономическая ситуация вынуждает предпринимателя особенно внимательно относиться к внутрифирменному планированию, именно бизнес-план является прогрессивной формой такого планирования. Бизнес-план — это документ, где анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем.

  • Рынок в основном признает только лидеров в своей деятельности;
  • Чтобы бизнес-план был принят, он должен быть обеспечен необходимыми финансовыми ресурсами.

Именно с помощью бизнес-плана предприниматель может оценить, какие потрясения рынка способен выдержать его бизнес, и достойно встретить многие неизбежные проблемы. Объектом данной работы являются процесс разработки бизнес-плана выращивания и продажи грибов.

Предметом работы выступает бизнес-план организации, занимающейся выращиванием и продажей грибов. Для достижения цели необходимо решить следующие задачи: Бизнес-план как основа эффективной деятельности предприятия В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства.

Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководитель курсовая работа организация и разработка бизнес плана достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Курсовая работа организация и разработка бизнес плана разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так изменениями на рынке, где действует фирма, и в экономике в целом. Бизнес-план увязывает внутрифирменный анализ и макроэкономический анализ, проводимые специализированными научными организациями.

Его, как правило, составляет каждая фирма, хотя возможности подготовки таких документов могут быть различны: В связи с тем, что бизнес-план представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы продукта или услуг на определенном рынке в сложившихся организационно-экономических условиях, он опирается на: Бизнес-план является одним из составных документов, определяющих стратегию развития фирмы.

Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и курсовая работа организация и разработка бизнес плана аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям.

Реализация стратегии основывается на широких инвестиционных программах, составленных как целая система взаимосвязанных технических, организационных и экономических изменений на определенный период времени. Бизнес-план охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой, как правило, ограничен несколькими годами часто корреспондирующими со сроками среднесрочных или долгосрочных кредитовпозволяющей дать достаточно четкую экономическую оценку намеченным мероприятиям [2.

  1. Содержание питательных веществ в 100 гр. Существует неудовлетворенный спрос на высококачественную грибную продукцию отечественного производства в связи с ограниченным ее выпуском на территории РФ.
  2. План нужен также для того, чтобы все сотрудники имели ясное представление о главных целях и задачах фирмы, а также об основных требованиях, предъявляемых лично к ним [8, с. Кроме того, при составлении бизнес-плана проводится так называемый анализ чувствительности.
  3. Выбор круга читателей определяет специфику содержания бизнес-плана, необходимость выделения тех или иных сторон деятельности фирмы, экономических показателей фирма, ориентированная на финансирование в первую очередь за счет выпуска и продажи акций, должна подчеркнуть размеры дивидендов, порядок их выплат; если организация рассчитывает на получение банковского кредита, в бизнес-плане нужно указать величину процентов, имея в виду их типичные размеры на рынке вообще и на рынке банковских кредитов в частности. Венчурные фирмы, выпускающие продукцию при повышенном риске, прежде всего систематически работают над бизнес-планами освоения новых видов продукции, перехода на новые технологии и т.

Ключевые моменты бизнес-планирования — это оценка инициаторами проекта: Процесс бизнес-планирования от возникновения экономического замысла до получения и распределения прибыли между его участниками показан на рис.

Процесс бизнес-планирования Особенностью бизнес-плана как стратегического документа является его сбалансированность по постановке задач с учетом реальных финансовых возможностей фирмы. Чтобы бизнес-план был принят, он должен быть обеспечен необходимыми финансовыми ресурсами. Это в значительной мере определяет характер проектов, которые изучаются при разработке бизнес-плана. Для среднесрочных и долгосрочных проектов разработка бизнес-плана является центральной фазой процесса бизнес-планирования.

Главным содержанием этой фазы является разработка основных компонентов бизнес-проекта и подготовка его к реализации. Это содержание сводится к следующему: Для краткосрочных, небольших по масштабу или локальных бизнес-проектов, не требующих значительных затрат и весьма курсовая работа организация и разработка бизнес плана по срокам реализации, бизнес-план — это начальный этап делового планирования.

В нем совмещаются все этапы курсовая работа организация и разработка бизнес плана работы, выполняемые в предынвестиционной фазе планирования [8. Фирмы, работающие в стабильной ситуации и производящие продукт для достаточно устойчивого рынка при росте объемов производства, разрабатывают бизнес-план, направленный на совершенствование производства и поиск путей снижения его издержек.

Однако все эти фирмы постоянно предусматривают мероприятия по модернизации производимой ими продукции услуг и формируют их в виде локальных бизнес-планов.

Венчурные фирмы, выпускающие продукцию при повышенном риске, прежде всего систематически работают над бизнес-планами освоения новых видов продукции, перехода на новые технологии и т. Бизнес-планы служат основанием для выбора наиболее экономичных инновационных проектов.

Однако эффективность бизнес-планирования проявляется только после реализации проекта в реальных производственных или рыночных условиях.

КУРСОВАЯ РАБОТА

Это означает как необходимость повышения качества планируемых показателей, так и возможность получения высоких реализационных результатов. Бизнес-план дает каждому предпринимателю четкие ориентиры на период действия проекта. Сравнивая получаемые результаты с запланированными показателями, предприниматель или менеджер может судить о том, как идет его бизнес, а при необходимости принять организационно-управленческие решения для улучшения своих дел.

Бизнес-планирование является не только важнейшей функцией производственного менеджмента, но и составной частью успеха любой хозяйственной деятельности.

Как свидетельствует зарубежный опыт, пренебрежение бизнес-планом может очень дорого стоить предпринимателю: План нужен также для того, чтобы все сотрудники имели ясное представление о главных целях и задачах фирмы, а также об основных требованиях, предъявляемых лично к ним [8.

Другие цели разработки плана бизнеса могут быть различными, например: Бизнес-план, также, призван помочь предпринимателю решить следующие основные задачи, связанные с функционированием фирмы: Первая из них связана с возможностью его использования для разработки стратегии бизнеса. Вторая функция — планирование. Третья функция позволяет привлекать денежные средства — ссуды, кредиты.

А также, для получения финансирования. Структура и содержание бизнес-плана Прежде чем приступить к созданию бизнес-плана, необходимо получить весь комплекс необходимой информации. Первый шаг в подготовке курсовая работа организация и разработка бизнес плана предполагает определение источников нужной информации.

Разработка бизнес-плана на примере ООО Макин и компания - курсовая работа

Вторым шагом в работе над бизнес-планом становится определение целей его подготовки. Цели определяются перечнем тех проблем, которые призван разрешить бизнес-план. Очень важно понять, что внутренние и внешние цели организации могут быть достигнуты, только если создан по-настоящему добротный и качественный план. Когда внутренние и внешние цели бизнес-планирования выяснены, можно приступить к третьему шагу — точному определению своих целевых читателей — будут ли это только внутренние участники организации что крайне маловероятно или также внешние лица, которых организация хотела бы видеть своими инвесторами, - будущие акционеры, коммерческие банки, венчурные капиталисты [1.

Выбор круга читателей определяет специфику содержания бизнес-плана, необходимость выделения тех или иных сторон деятельности фирмы, экономических показателей фирма, ориентированная на финансирование в первую очередь за счет выпуска и продажи акций, должна подчеркнуть размеры дивидендов, порядок их выплат; если организация рассчитывает на получение банковского кредита, в бизнес-плане нужно указать величину процентов, имея в виду их типичные размеры на рынке вообще и на рынке банковских кредитов в частности.

Когда автор будущего бизнес-плана очертил своих будущих читателей, он может перейти к следующему, четвертому шагу — установлению общей структуры создаваемого документа. Обычно бизнес-план включает в себя такие составные части: Пятый шаг бизнес-планирования предполагает сбор информации для подготовки каждого из намеченных разделов бизнес-плана. На этом этапе необходимо заручиться поддержкой тех людей, которые имеют необходимый опыт и знание для составления бизнес-плана.

Это могут быть внутренние участники — работники организации, имеющие опыт и хорошее знание внутренней курсовая работа организация и разработка бизнес плана. Желательно привлечь также внешних консультантов, особенно для использования их в сфере финансового прогнозирования и маркетинговых исследований рынка. Шестой шаг в бизнес-планировании — непосредственное написание бизнес-плана.

Это очень ответственный и трудоемкий этап [1. Титульный лист и оглавление. Титульный лист имеет следующее содержание: Оглавление — это наиболее читаемая часть бизнес-плана, после титульного листа и резюме. Оно должно дать четкое представление о всем содержании бизнес- плана.

Оглавление не должно быть перенасыщено деталями, однако необходимо выделить подзаголовки наиболее значимых отделов плана и не забыть пронумеровать страницы. Резюме — это сжатый обзор делового предложения, предназначенный привлечь внимание инвесторов к разрабатываемому бизнес-проекту и получить необходимые кредиты для его практической реализации.

В нем должны быть показаны необходимость его финансирования, а также планируемая эффективность и практическая реализуемость. Резюме составляется курсовая работа организация и разработка бизнес плана основе уже готового бизнес-плана. Обычно из каждого раздела выбираются курсовая работа организация и разработка бизнес плана существенные инновационные предложения и наиболее важные расчетные показатели. Структура резюме может состоять из трех основных частей: Объем резюме должен быть не более двух страниц, но еще лучше, одна страница.

Курсовая работа: Бизнес план ресторана

Поэтому оно должно очень кратко и достаточно полно отразить все наиболее значимые социально-экономические результаты бизнес-проекта. Резюме служит курсовая работа организация и разработка бизнес плана частью курсовая работа организация и разработка бизнес плана бизнес-плана и должно привлекать внимание специалистов не количеством, а качеством информации [3. Этот раздел составляется в том случае, если предприятие уже существует и прошло определенный путь развития.

Информация данного раздела в основном предназначена для внешних читателей, поэтому, обсуждая историю бизнеса, нужно назвать реальные успехи, которые фирма достигла в прошлом, достижения работников фирмы. Раздел должен рассказать о том, когда бизнес был основан, каковы основные этапы его развития, какие продукты услуги были предоставлены для рынка, какова роль высшего руководства в развитии бизнеса, как распределены основные роли в фирме.

Итоги деятельности и достигнутый успех необходимо связать с намеченными целями и ориентирами. Лучше, если это будет сделано в количественных показателях [1. И сам предприниматель, и его инвестор должны точно знать, что, какие продукты и услуги планируется предлагать рынку.

То есть бизнес-план должен включать курсовая работа организация и разработка бизнес плана описание будущего товара. Специалистам банка очень важно знать о качестве, а следовательно, о конкурентном потенциале товара, тенденциях его потребления, а иногда и просто о том, существует ли действительно этот товар, то есть доведен ли продукт до товарного вида — ведь от этого зависят возможность внедрения товара на рынок и получение дохода.

Вопросы, которые относятся к описанию товара, могут представлять собой следующий перечень: При этом свойства товара должны быть сопряжены с потребностями его потенциальных покупателей.

Каким фирма видит жизненный цикл своего товара? Обладает ли выбранный товар уникальностью по сравнению с моделями конкурентов, требует ли рынок потребители наличия уникальности, специфичности товара? В описание товара должно входить не только перечисление химических, физических, механических и т.

Предлагая методы применения, нужно выделить основной и отдельно дополнительные, а также перспективные если это предполагается. Необходимо выяснить, почему покупатели выберут именно данный товар, а не продукт услугу конкурентов, то есть какие конкурентные преимущества применения имеет именно предлагаемый товар.

В этом разделе плана можно предложить приблизительное определение уровня цены, возможности послепродажного технического обслуживания. Если свойства товара определяют некоторые колебания в величине его продаж — цикличность, сезонность, нужно это специально оговорить.

VK
OK
MR
GP