Уникальные студенческие работы


Отчет по учебно ознакомительной экономической практике

Соотношение прав и ответственности между руководителем и коллективом Существует определенная степень самостоятельности и ответственности каждого должностного лица перед руководителем Принцип вознаграждения персонала Оплата должна отражать состояние организации и стимулировать людей на работу с отчет по учебно ознакомительной экономической практике. Проведение мотивационных предприятий, ежемесячные премии и поощрения, организуемые руководством предприятия Справедливость Это сочетание доброты и правосудия Руководство подходит к рабочим справедливо и по-доброму По моему мнению, руководство организации придерживается административной школы в управлении.

Далее рассмотрим основные методы управления персоналом, применяемые руководством данного предприятия. Методы управления — это способы осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления организацией. Таблица 3 — Методы управления персоналом Методы Отчет по учебно ознакомительной экономической практике определяется в данной организации Экономические методы Способы воздействия на персонал на основе использования экономических законов Материальное стимулирование, стимулирующие выплаты способы воздействий на персонал, основанные на властных отношениях, дисциплине и системе административно-правовых взысканий материальная ответственность, предупреждения, дисквалификация Социально-психологические методы Способы на персонал, основанные на использовании закономерностей социологии и психологии.

Методы направлены как на группу сотрудников, так и на отдельные личности. Акцент на личностные качества сотрудника, партнерство.

Такие методы как внушение, убеждение, принуждение, похвала, просьба.

Изучив методы управления персоналов в отчет по учебно ознакомительной экономической практике данного предприятия я пришла к выводу, что больше всех используются социально-психологические методы, что не очень хорошо отражается на организации персонала. Следующее, на что я хочу обратить своё внимание, это стиль управления руководителя. Стиль управления - типичная манера и способ поведения руководства. Изучив некоторые факторы, я пришла к выводу, что руководитель, скорее всего, использует демократический стиль в управлении, так как решение принимается коллегиально, когда руководитель советуется с подчиненными, совместно приходят к единому мнению, функции контроля распределяются совместно.

  • До начала практики, студенты, совместно с руководителем практики от института, составляют в соответствии с программой и с учетом места прохождения практики календарный план прохождения практики;
  • Акцент на личностные качества сотрудника, партнерство;
  • Девиз компании Адидас - Невозможное возможно!
  • Первичная практика дает возможность сбора материала для будущей дипломной работы, что позволит разработать на основе собранного материала простейшие рекомендации в целях наиболее эффективной деятельности организации в области учета и управления.

Функции отчет по учебно ознакомительной экономической практике, реализуемые в организации И в завершении я хотела бы рассмотреть 4 основные функции управления относительно данной организации: Планирование в организации, на мой взгляд, развито слабо, цели и миссия существуют, но не прописаны пути их достижения и главные задачи указаны абстрактно.

Функцией организации на предприятии занимаются менеджер по персоналу обеспечение персоналомменеджер по закупкам обеспечение материалами.

ПРАКТИКА МЕТОДИЧКА

Предприятие довольно небольшое по своей структуре, следовательно, организация осуществляется. Эту функцию осуществляет администратор.

  1. Таким образом, коммерческие процессы - это процессы хозяйственной деятельности по взаимодействию с поставщиками и покупателями как реальными, так и потенциальными. Соотношение прав и ответственности между руководителем и коллективом Существует определенная степень самостоятельности и ответственности каждого должностного лица перед руководителем Принцип вознаграждения персонала Оплата должна отражать состояние организации и стимулировать людей на работу с отдачей.
  2. Эту функцию осуществляет администратор. В развитии предпринимательства за последние несколько лет наметились кардинально новые тенденции, выразившиеся в первую очередь в существенном увеличении темпов роста числа коммерческих предприятий.
  3. Проведение мотивационных предприятий, ежемесячные премии и поощрения, организуемые руководством предприятия Справедливость Это сочетание доброты и правосудия Руководство подходит к рабочим справедливо и по-доброму По моему мнению, руководство организации придерживается административной школы в управлении. Функции управления, реализуемые в организации И в завершении я хотела бы рассмотреть 4 основные функции управления относительно данной организации.

отчет по учебно ознакомительной экономической практике На предприятии разработано множество мотивационных программ для персонала, которыми заинтересовываются абсолютно все работники. Контроль выступает как элемент обратной связи. Главный контроль в организации осуществляет директор и администратор, для этого несколько раз в неделю проводятся планерки и собрания, изучаются соответствующие документы.

В кафе небольшая численность персонала, так что тут приветствуется и самоконтроль.

Министерство образования и науки Российской Федерации

Кроме того, выделяют еще и специальные функции, которые обусловлены миссией организации. Здесь можно выделить коммерческую функцию, предполагающую предоставление своих услуг населению.

Отчет по учебно-ознакомительной практике на примере туристического предприятия ООО Круизг. В ходе учебно-ознакомительной практики мы осмыслили будущую.

  1. Посредники, в том числе и дилеры, работающие напрямую с производителем, предъявляют требования к быстроте выполнения заказа, к своевременности и качеству поставки.
  2. В условиях современного рынка, который характеризуется всё возрастающей конкуренцией и ростом платёжеспособного спроса, жёсткие требования предъявляются не только к качеству и цене продукции.
  3. Основные технико-экономические характеристики основных видов продукции и их конкурентоспособность; трудоемкость изготовления, отпускные цены. Перед убытием к месту прохождения практики студент должен ознакомиться с программой, изучить рекомендуемую справочную и специальную литературу, проконсультироваться у руководителя практики; получить в библиотеке или деканате факультета программу практики.
  4. Главный контроль в организации осуществляет директор и администратор, для этого несколько раз в неделю проводятся планерки и собрания, изучаются соответствующие документы.

Обобщает практику применения законодательства.

VK
OK
MR
GP